Fantástico vídeo que en menos de cuatro minutos Isaac Moreno Gallo (Ingeniero Técnico de Obras Públicas e Historiador) sintetiza como eran las carreteras romanas. Los ingenieros romanos aportaron importantes mejoras en la construcción de carreteras, por dos motivos: uno, que se creía que la comunicación era primordial para conservar un imperio en expansión, y dos, por que se creía que una carretera bien construida duraría mucho tiempo con un mínimo de mantenimiento. Ingeniería en estado puro hace 2.000 años.
Hay muchas definiciones sobre innovación social, definiciones propuestas por diversos autores y actores que integran dicho ecosistema.
Se ha consensuado por la gran mayoría de autores lainnovación cómo: ‘Un proceso que comienza con una necesidad no satisfecha junto con la intención de satisfacerla.’
El Manual de Oslo (2018) planteó que los principales tipos de innovación son la innovación de producto, de procesos, de mercadotecnia y de organización; por lo que hay autores que descomponen la Innovación Social en sus dos partes principales, o como un Subgenero, o como un tipo concreto de Innovación.
Wikipedia nos presenta la innovación social como «un proceso de creación, imposición y difusión de nuevas prácticas sociales en áreas muy diferentes de la sociedad».
A nosotros nos gusta mucho el siguiente vídeo explicativo elaborado por Social Innovation Generation. La traducción y doblaje del vídeo es cortesía del Colectivo Soy Mamut (España)
La Fundación ProMITIERRA existe gracias a Voluntarios Profesionales con sentido de Pertenencia por su lugar de origen y sus comunidades.
Según la Stanford Graduate School of Business, es «una solución nueva a un problema social la cual es más efectiva, eficiente, sustentable o justa que la solución actual cuyo valor agregado aporta principalmente a la sociedad como un todo en lugar de únicamente a los individuos».
De esta anterior definición podemos extraer diferentes conceptos para profundizar en el término Innovación Social. En primer lugar, entendemos que es una solución, pero no cualquiera, es una solución a un problema social, lo cual supone poner en el centro a las personas y a nuestro planeta.
Este problema nos plantea un reto, el cual debe ser abordado teniendo en cuenta los recursos disponibles, las barreras que nos encontraremos y las diferentes respuestas viables que podamos dar. Así nos encontramos con la frontera de posibilidades de actuación.
Calificativos como efectiva, eficiente, sustentable o justa nos dan a entender el necesario equilibrio que se debe dar entre su aplicación, su desarrollo optimizando el uso o inversión de recursos, la obligación de ser viable y por supuesto, ha de atender a criterios de justicia social.
La Organización Iberoamericana de Juventud y el Programa Presidencial Colombia Joven, nos introduce con el siguiente video a la Innovación Social
Geoff Mulgan uno de los teóricos más importantes en el desarrollo del modelo de innovación social británico, en su ensayo ‘The Process of Social Innovation‘ (2006) puntualiza además que la innovación supone «el proceso por el que se buscan formas diversas, creativas y nuevas para satisfacer las necesidades aún no cubiertas, satisfechas de manera deficiente o emergente (incipiente)».
Como herramienta de acción, se entiende como «aquellas prácticas que posibilitan que un individuo o grupo responda a una o varias necesidades sociales no satisfechas» (A, J. L., & J. M., 1982).
Cuando oigas hablar de Innovación Social, no pienses en un concepto abstracto, novedoso y de difícil aplicación.
De hecho, simplificando la terminología y yendo hacia lo concreto, para la Innovación Social se necesitan dos elementos únicamente, capacidad para pensar y actitud para hacer. Por tanto, de forma muy resumida, la Innovación Social trata de pensar para hacer.
La Innovación Social trata de pensar para hacer.
Este proceso metodológico implica reconocer un territorio, identificar en él una necesidad social y diseñar una estrategia creativa, original y sostenible en la cual la misma comunidad afectada sea el actor principal agente de resolución, entendiendo la sostenibilidad desde la triple perspectiva de social, ambiental y económica, asumiendo su esencialidad en todo proceso innovador socialmente.
Fuente: Union Medical (2021)
Así, el reto principal es emplear principalmente el talento humano y los recursos naturales que la zona provee para el desarrollo y ejecución de dicho proyecto.
El Capital Social más importante de la Fundación Profesional de Mi Tierra es el conocimiento y su compromiso de transformar positivamente la Sociedad.
ProMITIERRA, proyectamos ser una fundación de Segundo Piso en Colombia.
Existen innumerables iniciativas sociales que ejercen esfuerzos importantes para resolver ingeniosa y solidariamente múltiples problemáticas de la sociedad.
En muchos momentos, se cruza por la mente de los líderes la idea de formalizar sus iniciativas, crear una estructura jurídica, consolidar su propósito bajo la figura de una fundación, corporación o asociación.
Queremos apalancar con nuestra capacidad organizacional, liderazgos e iniciativas locales en el territorio nacional.
Responsabilidades adquiridas al crear formalmente una fundación.
Ante la emoción que genera dar este importante paso hacia la vida jurídica, es común el no tener plena consciencia sobre de las implicaciones, responsabilidades y obligaciones jurídicas, contables, tributarias, administrativas.
Capacidades técnicas y profesionales son requeridas para garantizar la sostenibilidad de la organización, antes de cometer errores que incluso puedan conllevar a multas económicas, sanciones y circunstancias que poco a poco terminen por apagar la vida de organización social.
Crear confianza, es el primer paso para lograr dicho cometido. La antigüedad que representa consistencia, la rendición de cuentas que denota acción con resultados, la ejecución de actividades que demuestra capacidad y la transparencia aplicada son aspectos organizacionales que construyen un sello social de calidad y respaldo.
Es por eso, que vale la pena, pensarnos la Fundación ProMITIERRA, cómo una plataforma que pueda apalancar diversas iniciativas en el marco de una filosofía de trabajo en red, eficiente, responsable y coordinado.
¿Qué es una fundación de Primer y de Segundo Piso?
De acuerdo con Ángela Escallón Emiliani (QEPD) exdirectora de la Fundación Corona, se define en su artículo publicado en La Silla Vacía a una fundación de primer piso como “una organización que ejecuta y opera proyectos en los territorios y trabaja directamente con los beneficiarios, mientras que una fundación de segundo piso analiza y mide las necesidades sociales a un nivel sistémico, define agendas y mide el avance, realiza alianzas en los territorios y cofinancia proyectos de alto valor, generando resultados a mayor escala al alinear iniciativas en torno a una misma agenda; además, crea modelos replicables y escalables e incide en políticas públicas y a nivel sistémico”.
Ambos tipos de organizaciones trabajan con fines sociales, culturales o humanitarios, las fundaciones de primer y segundo piso se diferencian en sus roles, alcances y funciones.
Ventajas de contar con el respaldo de una entidad sólida.
Alianzas estratégicas para el apoyo a organizaciones sociales en proceso de conformación en su etapa temprana. Trabajamos por facilitar las formas de ser solidarios, por tejer y extender una Red de innovadores sociales que asuman los retos de su entorno y transformen realidades.
Protocolos de transparencia para recaudación de fondos destinados a causas sociales específicas. Pasarelas de pago a donaciones, certificación contable y tributaria para donantes. Apertura de cuentas bancarias individuales para cada. Iniciativa.
Damnificados por invierno en el Caquetá necesitan tu ayuda
El Departamento del Caquetá ha sido fuertemente afectado por la ola invernal qué vivimos por ésta temporada e históricamente es de las más fuertes qué hemos afrontado, dejando a su paso grandes afectaciones en nuestras comunidades, perdidas enseres, cultivos, animales, infraestructura vial, afectaciones en las viviendas, etc.
Por lo que nos aventuramos a crear una Vaki Social con el objetivo de apelar a la solidaridad de la sociedad para recoger fondos y apoyar coordinada y transparentemente a parte de la población afectada.
Brindar apoyo a familias que lo perdieron todo. Damnificados por invierno en el Caquetá necesitan tu ayuda. Compraremos enseres y alimentos no perecederos para apoyar a estas familias en los municipios de Montañita, Milán, Curillo, Solita y Puerto Rico.
2. REHABILITACIÓN DE INFRAESTRUCTURA COMUNITARIA
Apoyar con mano de obra comunitaria la limpieza y restauración de infraestructura social afectada, como por ejemplo el acueducto comunitario en el municipio La Montañita que afecta a 1500 familias o algunos puntos críticos de carreteras que aislaron a la población en el municipio de Puerto Rico.
3. RED CAQUETÁ SOLIDARIA
Fomentar la articulación de la Red Caquetá Solidaria, donde actores estatales, de control, ciudadanía, comercio y organizaciones sociales cooperen juntos en el marco de una estratégica única de coordinación y transparencia.
En la ejecución de la Prueba Piloto “Tramos de la Confianza Caquetá 2021” se tiene cómo eje transversal los principios de la transparencia, es por ello qué se ha hecho entrega a líderes comunales de una carpeta con información impresa objeto del proyecto y de los procesos contractuales, para que la Comunidad se pueda informar y hacer veeduría a los procesos.Como estrategia abierta decidimos realizar una serie de actividades para facilitar y favorecer la comprensión del proyecto de investigación, la participación ciudadana y la transparencia de los procesos:
Socialización del Proyecto en el Casco Urbano.
Creación de Grupo de Whatsapp Abierto.
Segunda Socialización del Proyecto en Territorio Rural.
Socialización y/o Sesión ante Concejales Municipales.
Divulgación de Resultados de las Pruebas, Mediciones y Resultados.
El Kit informativo “Transparencia es Confianza”:
Es un paquete de información, una carpeta denominada “Transparencia es Confianza”, con información pública de los procesos contractuales y financieros relacionados con el Proyecto Piloto. Esta carpeta es entregada de forma impresa y en evento público para facilitar su acceso en las zonas rurales que no tienen acceso a internet o a computadores. También por medio de Correo electrónico se ha enviado dicha información a ciudadanos que realizan su solicitud de información.
Tabla de Contenido
Presentación del Proyecto a la Comunidad
Convenio Interadministrativo No. 001 de 2021 suscrito entre los municipios de Morelia, Valparaíso, San José del Fragua, Albania, Solita y la Asociación de Municipios del Departamento del Caquetá – AMDELCA-
Convenio Especial de Cooperación CTI suscrito entre la Fundación Profesional de Mi Tierra – ProMITIERRA y la Asociación de Municipios del Departamento del Caquetá – AMDELCA –
Copia del Proyecto de Investigación: Prueba Piloto Tramos de la Confianza Caquetá.
¿Como es el proceso de entrega de Información?
Primero que todo, en el marco de las reuniones de socialización en los territorios de los Corredores Viales Productivos seleccionados por las administraciones municipales de municipios de Morelia, Valparaíso, San José del Fragua, Albania y Solita del departamento del Caquetá. Previamente se ha realizado en cada municipio una socialización en el Casco Urbano, teniendo como participantes AMDELCA, Gabinete de la Administración Municipal, Concejales, Lideres Sociales, Gremio y Ciudadanía en general.Posteriormente, se expone a la comunidad rural los Objetivos de la prueba, su alcance y la metodología a seguir, con el apoyo de medios audiovisuales. Luego de una sesión de preguntas de los asistentes y respuestas por parte de La Fundación, de AMDELCA y de la Administración Municipal, la comunidad selecciona uno de los Presidentes de las Juntas de Acción Comunal presentes para que reciba y custodien el paquete de información.
A este líder social, se le hace entrega de la Carpeta “Transparencia es Confianza”, con el compromiso de que él custodiará la información al alcance de toda la comunidad para su estudio y revisión; soportando esta entrega mediante acta de recepción de la información. También se les comparte al grupo de whatsapp de cada corredor vial productivo conformado un link de acceso a la información.
Todo lo anterior, antes de iniciar la ejecución de actividades propias de la intervención comunitaria y la intervención sobre el corredor vial.
Lecciones aprendidas
Con la entrega de la información, aún considerado por nuestra parte haberlo hecho de forma clara, ordenada y sencilla, hemos aprendido que:
Qué a pesar de entregar la información y tener soporte de la entrega mediante la suscripción de actas, el líder social que recibe la carpeta suele olvidar en el tiempo que fue lo que recibió; por lo que hay que reforzar en la comunicación social sobre este acto. De hecho, los mismos han realizado posteriormente peticiones por escrito de la misma información que ya se les fue entregada.
Que la comunidad ha demostrado que no leen los documentos y la información pública que se les ha entregado. Por lo tanto se debe simplificar más la información entregada a la comunidad.
Que la comunidad no tiene un conducto regular para expresar sus inquietudes, peticiones, quejas y reclamos, o para acceder a la información que ya tienen disponible, aún cuando se ha creado un grupo de comunicación abierto, tienen contacto directo con el equipo coordinador y ejecutor de las actividades constructivas, busca al líder para leer los documentos y/o hacerse de la información.
Se debe mejorar la comunicación orientada a la población que no participa de las actividades comunitarias en el territorio, haciendo mayor énfasis en la importancia de las actividades metodológicas y los procesos relacionados con la Ciencia, La Tecnología y la Innovación, que no suelen ser comprendidas fácilmente por la comunidad, por lo tanto sub-valoradas en cuanto a su importancia y aporte a la sociedad.
Las percepciones negativas suelen ser gestionadas mediante quejas que no son gestionadas directamente con las personas en territorio vinculadas al proceso de investigación. De hecho en el municipio de San José, se generó una sesión con Invitación a la Fundación para realizar control político al proyecto, con manifestaciones de inconformidad por parte de la Comunidad y de los corporados, donde claramente se pudo evidenciar qué no tienen claridad sobre las actividades a realizar, el presupuesto para cada una de ellas. Información qué hace parte de la carpeta entregada y les fué en entregada nuevamente.
Somos entidades que en la ejecución le apostamos a los procesos con transparencia e invitamos a las comunidades a ejercer veeduría y control del trabajo a realizar, es por ello qué estamos convencidos de qué debemos encontrar mecanismos y el lenguaje idóneo para hacernos entender.
